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  • 【首席联讲】人力资源三支柱实操
    帮助企业经营管理者跳岀企业培训的误区，抓住人才发展、组织激活的落地工具，把企业培训、人才发展和组织激活从“资源浪费”模式转换到“价值创造”模式。
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  • 三鼎九力HR核心价值模型
    1.三鼎九力模型的产生；2.三鼎九力模型的底层逻辑；3.三鼎九力模型下HR的专业能力通道；4.三鼎九力模型下HR服务组织能力落地的方法论；5.三鼎九力模型下HR成长的专业知识与技能；6.三鼎九力模型、六大模块与HR三支柱的差异
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  • 浅谈hr三支柱管理模型

    【课程内容】

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    【课程收获】

    学习HR三支柱的相关概念和内容；

    初步了解三支柱对企业转型发展的意义和作用；

    有助于企业扩展思路，找到更佳的组织转型和发展路径。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织发展相关内容感兴趣的人。


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  • hr三支柱模型实战分享
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